城市再造

出版时间:2009-10   出版时间:中国海关出版社   作者:王波 编   页数:291  
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城市再造
内容概要

  《城市再造》主要分为两个部分。第一部分为理论篇,主要简述世界城市发展规律,城市发展和城市规划发展理论,城市履行理论和历程城市再造的模式和方法,国外城市再造和旧城履行的经典案例,国内城市再造和旧城履行的经典案例。第二部分为实践篇,以同致性在郑州操作的具有代表性的项目为案例,包括“中国原第一改”的燕庄改造项目——曼哈顿广场,280万平方米的中原新城项目的具体规划、策划和营销过程。
作者简介

  王波,1962年生,1985年毕业于天津大学建筑系。从事建筑设计工作多年,并于1991年转入房地产估价领域,成为我国房地产价值评估行业的开拓者之一。现任广东省房地产协会副会长,深圳市房地产协会副会长,深圳市不动产估价学会副会长,香港注册测量学会会员,同致行(中国)地产顾问有限公司董事长、总经理。曾领导公司成功操作了近百个大型开发项目的研究、策划及销售工作,创造出多个营销典范。  在各类房地产专业刊物上发表学术论文70余篇;著有学术专著《户型评鉴》、《大盘营销》和、《房地产定位策略》。2002年被国家建设部等权威机构推举为“2002年度中国楼市推动力人物”,曾荣获“2004年度中国房地产营销代理(策划)全国十大领袖”荣誉称号。
书籍目录

序第一部分 放眼世界,思想采购1 世界城市再造的历程和演变2 “四性+两论”——经典理论的萃取和挫折3 世界城市再造经典案例4 中国城市再造的模式和范本第二部分 融会贯通,模式提炼5 城市再造的基础6 城市再造的系统7 旧城再造的模式第三部分 案例剖析,细节解读8 追溯成功密码——“中原第一改”是怎样炼成的?9 曼哈顿崛起之产品必然——“城市综合体”模式解读10 从项目营造到商圈营造——商业上的成功模式解读11 广域客群,核变式推广,鲸吞式消化——大体量项目销售模式解读12 超越曼哈顿——中原新城的再崛起参考文献后记
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